Portfólio complexo demais para PPM genérico
Pipelines longos de R&D, stage-gates rigorosos, múltiplas metodologias convivendo no mesmo portfólio. A ferramenta atual não dá conta da profundidade que a operação exige.
Cenários
Sua empresa está em algum destes cenários?
Quatro situações em que grandes empresas nos procuram para adotar Planisware.
PMO sem previsibilidade financeira
Forecast que muda a cada reunião, custo a completar sem consolidação, decisões travadas por falta de leitura confiável do portfólio.
PMO em estruturação, com pressa
Um novo PMO precisa consolidar o portfólio e mostrar resultado no curto prazo, sem depender de um projeto plurianual de infraestrutura.
PPM preso no operacional
A ferramenta atual cuida do cronograma, mas não conecta estratégia corporativa, execução dos projetos e finanças em uma leitura única.
Soluções Planisware
Duas soluções Planisware, dois perfis de PMO.
A Planisware cobre duas frentes: PPM de alta complexidade para grandes organizações e PPM em nuvem pronto para operar em semanas. A Prosperi implanta e sustenta as duas.
Falar com um especialistaSolução 1
Planisware Enterprise
PPM de alta complexidade para quem não abre mão de profundidade de processo.
Plataforma PPM para grandes organizações com portfólios complexos, múltiplas divisões e processos próprios. Atende bem R&D farmacêutico, engenharia de grande porte, aeroespacial e portfólios corporativos multissetoriais.
Diferenciais:
- Planejamento estratégico de portfólio com análise de cenários e simulações what-if
- Gestão financeira integrada: orçamento, forecast, custo a completar e acompanhamento de execução
- Gestão de recursos com planejamento de capacidade e habilidades no longo prazo
- Suporte a múltiplas metodologias no mesmo portfólio: waterfall, agile, stage-gate e híbrido
- IA preditiva para previsão de custos, riscos e prazos
- Integrações nativas com SAP, Salesforce, Tableau, Microsoft 365 e APIs abertas
- Certificações SOC2 e ISO 27001
- Para quem é: CFO, líder de portfólio corporativo, VP de R&D, PMO enterprise em organizações com processos únicos
- A Prosperi entrega: diagnóstico, desenho do modelo de PPM, implantação, customização dos processos e sustentação via Managed Services
Solução 2
Planisware Orchestra
PPM em nuvem, pronto para operar em semanas.
Plataforma PPM cloud turnkey para PMOs que precisam consolidar o portfólio e mostrar resultado no curto prazo, sem projeto plurianual de infraestrutura.
Diferenciais:
- Modelo turnkey com adoção em semanas
- Governança de portfólio consolidada em uma plataforma reconhecida globalmente
- Leader Gartner® Magic Quadrant™ em Adaptive PPM
- Escalável para acompanhar a maturidade do PMO ao longo do tempo
- Resultados documentados por clientes Planisware: 50% de redução no tempo de coleta de status e elaboração de relatórios, 35% de aumento no impacto dos projetos e 75% de aceleração no time-to-market
- Para quem é: diretores de PMO recém-empossados, empresas em fase de estruturação do PMO corporativo, áreas que precisam sair do portfólio disperso com agilidade
- A Prosperi entrega: implantação turnkey, configuração dos relatórios, integração com sistemas do cliente e sustentação continuada
O diferencial
O que a Prosperi entrega em cima da Planisware?
A Planisware entrega uma plataforma global reconhecida. A Prosperi entrega o modelo de operação que faz essa plataforma virar governança no seu contexto.
Planisware entrega
- Plataforma PPM global líder Gartner®
- Recursos avançados de portfólio, finanças, recursos e IA preditiva
- Integrações nativas com SAP, Salesforce, Microsoft 365
- Roadmap global do produto
- Certificações SOC2 e ISO 27001
Prosperi entrega
O diferencial- Diagnóstico e desenho do modelo de PPM adaptado à sua operação
- Configuração desses recursos para o seu processo de decisão
- Governança das integrações no seu ambiente corporativo
- Sustentação local em português, com SLA e time certificado
- Aderência às políticas de segurança e conformidade da sua empresa
Como começa uma conversa
Como começa uma conversa com a Prosperi
01
Diagnóstico
Entendemos o cenário atual: complexidade do portfólio, maturidade do PMO, ferramentas em uso e o desconforto que motivou a conversa.
02
Recomendação
Apresentamos qual solução Planisware faz sentido (Enterprise, Orchestra, ou uma jornada que começa em uma e evolui para a outra), o escopo de implantação e o modelo de sustentação.
03
Implantação e sustentação
Conduzimos o projeto com equipe certificada e seguimos operando a solução depois do go-live.
Falar com um especialistaUma plataforma reconhecida globalmente, uma parceira que entende o Brasil.
Leader
Gartner® Magic Quadrant™ em Adaptive PPM
18 de 20
maiores farmacêuticas do mundo utilizam Planisware
+25 Anos
de mercado global
Arcelor Mittal
A ArcelorMittal Brasil é a maior produtora de aço do país, com unidades industriais em oito estados e atuação em diferentes etapas da cadeia produtiva. A companhia reúne mais de 20 mil profissionais no Brasil e responde por 42% da produção nacional de aço.
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CBA
A Companhia Brasileira de Alumínio opera plantas, hidrelétricas e negócios distribuídos por sete estados. Priorizar e selecionar os projetos certos, com o volume de capital que essa escala exige, foi o tema que colocamos na mesa com os gestores da companhia.
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Marcopolo
Uma das maiores fabricantes de ônibus do mundo procurou a Prosperi para conduzir um hackathon em Microsoft Copilot. Objetivo: dar autonomia ao time para usar IA nas rotinas de trabalho.
Ler case completoFAQ
Perguntas frequentes sobre Planisware e a implantação Prosperi
Enterprise atende organizações com portfólios complexos e processos únicos, que exigem profundidade máxima e customização (R&D farmacêutico, engenharia de grande porte, aeroespacial). Orchestra é uma plataforma cloud turnkey, pronta para operar em semanas, indicada para PMOs em estruturação ou empresas que precisam consolidar o portfólio no curto prazo. No diagnóstico ajudamos a definir o caminho.
Depende do desafio principal. Prosperi Plan é indicado para empresas brasileiras que fazem gestão intensiva de CAPEX, com integração ao ERP e adaptações ao processo brasileiro. Planisware é a escolha para portfólios corporativos globais, R&D com stage-gates rigorosos e organizações que exigem profundidade máxima em PPM. Também há cenários em que as duas plataformas convivem, cobrindo frentes distintas do mesmo grupo. No diagnóstico avaliamos o cenário e recomendamos o caminho.
Planisware oferece integrações nativas com SAP, Salesforce, Tableau e Microsoft 365, além de APIs abertas para conectores customizados. A Prosperi implanta essas integrações e, em ambientes SAP mais críticos, combina Planisware com TPG PSLink para uma orquestração mais robusta do fluxo entre projetos, finanças e engenharia.
Sim. Managed Services da Prosperi assume a sustentação de Planisware já em operação, inclusive nas situações em que a consultoria original não está mais presente. Antes da assunção fazemos uma avaliação técnica do ambiente para definir escopo e SLA.
Depende do escopo. Adoções de Planisware Orchestra podem rodar em algumas semanas. Implantações de Planisware Enterprise, com desenho completo do modelo de PPM e integrações corporativas, costumam ser plurianuais e faseadas. No diagnóstico deixamos claro o cronograma e o investimento.
Não necessariamente. Planisware é uma plataforma PPM corporativa. O Microsoft Project Desktop segue sendo uma ferramenta comum de cronograma no dia a dia dos gerentes de projeto e pode conviver com Planisware, com sincronização entre as duas quando necessário.