Soluções
Três frentes que cobrem da automação da operação à gestão do capital investido.
01
Automação, dados e IA aplicados onde a decisão acontece.
IA aplicada à decisão, com Discovery para mapear onde ela vale o investimento.
Robôs para as tarefas repetitivas que hoje consomem horas do time.
Dados modelados e governados para sustentar decisão executiva.
Mapeamento do que já existe para descobrir onde automatizar primeiro.
02
Portfólio, CAPEX e PMO sob a mesma governança, com dado confiável para decidir.
O PMO conectado à estratégia, com governança e ritual executivo.
Portfólio alinhado aos objetivos e capital alocado com critério.
Dados modelados e governados para sustentar decisão executiva.
Mapeamento do que já existe para descobrir onde automatizar primeiro.
03
A Prosperi como extensão do time, sem pesar no quadro interno.
Equipes sob gestão Prosperi, com método próprio, dentro da sua operação.
Sustentação de soluções em produção, com SLA, mesmo as de terceiros.
A Prosperi assume a operação da gestão de CAPEX ou do PPM.
Grandes empresas brasileiras confiam na Prosperi
+R$120 Bi
em CAPEX gerenciados
33 Anos
em tecnologia e gestão corporativa
O que muda
Nossa origem é tecnologia. Isso muda o modelo, não só o discurso.
Consultoria tradicional
Prosperi
As mesmas grandes empresas que operam com a Prosperi são referência nos seus setores.
Escolha pelo seu desafio
Sete desafios que grandes empresas nos trazem com frequência. Cada um leva à solução mais direta.
FAQ
Consultoria tradicional aloca pessoas na sua operação, cobra pelas horas, e o resultado depende do time em campo. A Prosperi entrega serviço com tecnologia embarcada no escopo: dashboards, automação e método já vêm dentro. Isso reduz a dependência do time terceirizado e mantém o resultado depois que o projeto termina.
Cada solução funciona de forma autônoma. É comum começar por uma frente (uma automação específica, ou a estruturação do PMO) e expandir conforme o resultado aparece. Também atendemos clientes que operam múltiplas frentes ao mesmo tempo.
Sim. Operação Assistida e Managed Services incluem assumir a gestão de portfólios ou soluções já rodando, muitas vezes construídas por outras empresas. Antes da assunção fazemos uma avaliação técnica para definir escopo e SLA.
Microsoft é a parceria mais antiga e mais profunda da Prosperi, e uma parte relevante dos projetos passa por lá. Mas também trabalhamos com Databricks, Planisware, TPG e plataformas proprietárias como Prosperi Plan. O que define uma solução Prosperi não é a tecnologia, é o modelo de entrega.
Grandes empresas brasileiras em setores com operação complexa e portfólios de capital relevantes: energia, siderurgia, mineração, saneamento, farmacêutico, engenharia e construção, entre outros.
