Contexto

Capital intensivo preso a decisões de longo prazo

O setor investe pesado em ativos que só respondem depois de anos. Comparar projetos de naturezas e prazos diferentes, com uma base comum, é o que separa um planejamento firme de uma aposta que ninguém consegue revisar depois.

  • Aporte alto, pouca margem de manobra.

    Grande parte do capital travado em projetos de longa maturação, difícil de redirecionar.

    01
  • Horizonte longo exige acompanhamento firme.

    Decisões que só mostram resultado anos depois precisam de controle desde o início.

    02
  • Projetos difíceis de comparar.

    Iniciativas de prazos distintos disputando o mesmo orçamento, sem base comum de análise.

    03

COMO A PROSPERI ATUA

O que a Prosperi assume em papel e celulose

Estruturamos o portfólio de projetos de capital com priorização, orçamento plurianual e acompanhamento de longo prazo, para que a decisão de hoje continue rastreável nos anos em que ela ainda pesa. Rodamos sobre o ambiente Microsoft que a empresa já usa e, quando o volume de dados pede, sobre Databricks.

  • 01

    Gestão de CAPEX

    Orçamento de capital governado, em horizonte plurianual.

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  • 02

    Gestão de Portfólio de Projetos (PPM)

    Carteira de longo prazo priorizada, em uma base.

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  • 03

    Prosperi Plan

    Software próprio para planejar e gerir projetos de capital intensivo.

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  • 04

    Hiperautomação e IA

    Automação e IA sobre dados de operação e projeto para análise confiável.

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Por que a Prosperi

Onde a consultoria tradicional coloca pessoas, a Prosperi coloca tecnologia

R$120 Bilhões

em CAPEX gerenciados

8x Parceira do Ano Microsoft

Project & Portfolio Management · América Latina

33 Anos

atendendo grandes corporações

Não fazemos gestão à base de equipes alocadas. Levamos gestão de portfólio e projetos, gestão de CAPEX e hiperautomação com IA aplicada a dados estruturados, para tornar cada decisão de investimento mais produtiva. É a mesma base que nos permite administrar um dos maiores CAPEX do país.
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Marcopolo

Uma das maiores fabricantes de ônibus do mundo procurou a Prosperi para conduzir um hackathon em Microsoft Copilot. Objetivo: dar autonomia ao time para usar IA nas rotinas de trabalho.

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Marcopolo

FAQ

Perguntas frequentes

Não. Licença é com a Microsoft. A Prosperi implanta, organiza a governança e opera a gestão dos seus projetos sobre a plataforma que a empresa já tem, e sobre Databricks quando o volume de dados pede. Você contrata resultado, não software.

Estruturamos o portfólio com marcos e orçamento em horizonte plurianual, na mesma base. Um projeto que responde só daqui a anos é acompanhado desde o começo, e a empresa consegue revisar a decisão enquanto ainda dá tempo.

Não. Apoiamos com método e tecnologia e, quando faz sentido, com squads que operam junto à equipe. A decisão continua sua, com uma base organizada por trás.

Não. Integramos com o Microsoft Project que a equipe opera e conectamos ao ERP, sem descontinuidade.

Primeiro organizamos a informação; depois aplicamos IA sobre a base, com governança. Sobre dado estruturado, a análise se sustenta; sobre dado disperso, não.