Contexto

Do plano ambicioso à obra que precisa acontecer

O setor trabalha com grandes volumes de investimento sob obrigação contratual e regulatória. O desafio raramente é definir o plano. É executar dentro do prazo e comprovar cada etapa a quem fiscaliza.

  • Meta grande, execução fragmentada.

    Planos ambiciosos que esbarram em controle espalhado por muitas frentes.

    01
  • Compromisso com data marcada.

    Investimentos com obrigação contratual que precisam ser cumpridos no prazo da concessão.

    02
  • Comprovar consome a equipe.

    Evidência de execução exigida pelo regulador, difícil de montar sem dados centralizados.

    03

COMO A PROSPERI ATUA

O que a Prosperi assume em saneamento e meio ambiente

Estruturamos o portfólio de investimentos com priorização, orçamento e acompanhamento de execução, para que o plano saia do papel e a comprovação esteja pronta quando o regulador pedir. Rodamos sobre o ambiente Microsoft que a empresa já usa e, quando o volume de dados pede, sobre Databricks.

  • 01

    Gestão de CAPEX

    Grandes planos de capital governados, com execução acompanhada.

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  • 02

    Gestão de Portfólio de Projetos (PPM)

    Toda a carteira priorizada e acompanhada por marco.

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  • 03

    Operação assistida (Outsourcing)

    A Prosperi opera a gestão de CAPEX e PPM ao lado do seu time.

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  • 04

    Hiperautomação e IA

    Automação e IA sobre dados operacionais para prestação de contas.

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Por que a Prosperi

Onde a consultoria tradicional coloca pessoas, a Prosperi coloca tecnologia

R$120 Bilhões

em CAPEX gerenciados

8x Parceira do Ano Microsoft

Project & Portfolio Management · América Latina

33 Anos

atendendo grandes corporações

Não fazemos gestão à base de equipes alocadas. Levamos gestão de portfólio e projetos, gestão de CAPEX e hiperautomação com IA aplicada a dados estruturados, para tornar cada decisão de investimento mais produtiva. É a mesma base que nos permite administrar um dos maiores CAPEX do país.
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Marcopolo

Uma das maiores fabricantes de ônibus do mundo procurou a Prosperi para conduzir um hackathon em Microsoft Copilot. Objetivo: dar autonomia ao time para usar IA nas rotinas de trabalho.

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Marcopolo

FAQ

Perguntas frequentes

Não. Licença é com a Microsoft. A Prosperi implanta, organiza a governança e opera a gestão dos seus projetos sobre a plataforma que a empresa já tem, e sobre Databricks quando o volume de dados pede. Você contrata resultado, não software.

Acompanhamos a execução por marco, com visão única do plano de investimento. A empresa vê o que está no prazo e o que atrasou, e chega à fiscalização com a evidência de cada etapa pronta, em vez de montá-la sob pressão.

Não. Apoiamos com método e tecnologia e, quando faz sentido, com squads que operam junto à equipe. A decisão continua sua, com uma base organizada por trás.

Não. Integramos com o Microsoft Project que a equipe opera e conectamos ao ERP, sem descontinuidade.

Primeiro organizamos a informação operacional; depois aplicamos IA sobre a base, com governança, para acelerar relatório e prestação de contas.