Segmentos que atendemos

Cada setor tem uma forma de gerir capital e projetos. A Prosperi conhece a sua.

  • Agronegócio

    Gestão de portfólio para projetos de expansão de longo ciclo, com IA aplicada a dados que hoje vivem dispersos.

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  • Energia

    Portfólios de capital extensos sob forte pressão regulatória, com governança e automação para sustentar cada decisão.

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  • Engenharia e Construção

    Múltiplos projetos simultâneos e margens apertadas que exigem gestão de portfólio precisa e controle de execução.

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  • Farmacêutico e Saúde

    Gestão do portfólio de desenvolvimento de produtos, com rastreabilidade das decisões e dados prontos para IA.

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  • Indústria e Manufatura

    Modernização de plantas e novos ativos com gestão de projetos e retorno de investimento que precisa ser comprovado.

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  • Papel e Celulose

    Projetos de capital intensivo e ativos de longa maturação que pedem planejamento de portfólio e CAPEX sob controle.

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  • Petróleo e Químico

    Alto volume de CAPEX e risco elevado, com governança de portfólio e hiperautomação onde o improviso não cabe.

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  • Saneamento e Meio Ambiente

    Grandes planos de investimento e metas de execução que precisam sair do papel, com gestão de CAPEX ponta a ponta.

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  • Siderurgia, Mineração e Metalurgia

    Carteiras de projeto robustas e capital imobilizado que exigem gestão estratégica de portfólio e automação de processos.

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  • Transporte e Logística

    Expansão de infraestrutura e frota com gestão de projetos e controle de investimento do planejamento à entrega.

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Por que a Prosperi

Onde a consultoria tradicional coloca pessoas, a Prosperi coloca tecnologia

+R$120 Bilhões

em CAPEX gerenciados

8x Parceira do Ano Microsoft

Project & Portfolio Management · América Latina

33 Anos

atendendo grandes corporações

Não fazemos gestão à base de equipes alocadas. Levamos gestão de portfólio e projetos, gestão de CAPEX e hiperautomação com IA aplicada a dados estruturados, para tornar cada decisão de investimento mais produtiva. É a mesma base que nos permite administrar um dos maiores CAPEX do país.

Veja como atuamos no seu setor

Cases

Setores diferentes, o mesmo padrão de resultado.

Marcopolo, Sabesp e CBA não têm nada em comum entre si — só a forma como resolveram o problema de capital e portfólio.

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Arcelor Mittal

Arcelor Mittal

Indústria e Manufatura

A ArcelorMittal Brasil é a maior produtora de aço do país, com unidades industriais em oito estados e atuação em diferentes etapas da cadeia produtiva. A companhia reúne mais de 20 mil profissionais no Brasil e responde por 42% da produção nacional de aço.

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CBA

CBA

Siderurgia, Mineração e Metal.

A Companhia Brasileira de Alumínio opera plantas, hidrelétricas e negócios distribuídos por sete estados. Priorizar e selecionar os projetos certos, com o volume de capital que essa escala exige, foi o tema que colocamos na mesa com os gestores da companhia.

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Marcopolo

Marcopolo

Indústria e Manufatura

Uma das maiores fabricantes de ônibus do mundo procurou a Prosperi para conduzir um hackathon em Microsoft Copilot. Objetivo: dar autonomia ao time para usar IA nas rotinas de trabalho.

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