Microsoft Solutions Partner
Microsoft Planner
Esse cenário é comum na sua empresa?
Sinais de que o Planner está no seu Microsoft 365 e ainda não virou gestão de projetos de verdade.
O Project Online foi descontinuado e nada oficial ocupou o lugar.
Cada área faz gestão de projeto do seu jeito, sem padrão nem visibilidade.
Onde a Prosperi entra no seu Microsoft Planner
Sua empresa já tem a ferramenta. A Prosperi entra para transformá-la em gestão de projetos completa, no jeito da sua operação.
Customização por metodologia
Planner configurado para Cascata, Ágil, híbrido ou o que sua empresa já pratica. A ferramenta se adapta ao método, não o contrário.
Migração de outras plataformas
Saída controlada de Project Online, Monday, Smartsheet ou Jira para o Planner, com plano de dados e transição por área.
Extensão com Power Platform e IA
Planner integrado a Power Apps, Power BI e Copilot para relatórios executivos, automações e análise preditiva.
Consultoria de PPM
Expertise histórica em gestão de portfólio e projetos aplicada ao ambiente Microsoft, com método comprovado em grandes empresas.
O que muda quando a Prosperi entra no projeto
Antes
Com a Prosperi
Planner usado como Kanban limitado
Plataforma completa de gestão de projetos
Metodologia forçada pela ferramenta
Ferramenta configurada para o seu método
Portfólio sem visibilidade consolidada
Relatórios executivos em Power BI
Fim do Project Online sem substituto
Migração estruturada para o Planner
Gestão manual em várias planilhas
Fluxos automatizados e integrados
Onde a Prosperi já aplica Planner customizado hoje
Aplicações reais que grandes empresas brasileiras já rodam com Planner e Prosperi, muito além do Kanban básico.
120 Bi
em CAPEX gerenciados
01
Gestão de portfólio de projetos
Consolidação de todos os projetos da empresa em uma visão única, com priorização e alocação de recursos.
02
Migração do Project Online
Transição estruturada da plataforma descontinuada para o Planner, com preservação de histórico e integração ao Project Desktop.
03
PMO corporativo
Escritório de projetos operando dentro do Planner, com governança, indicadores e cadência definidas.
04
Gestão ágil de squads
Times ágeis operando no Planner com integração ao Teams, Power BI e ferramentas de código.
Como começa um projeto de Planner com a Prosperi
01
Diagnóstico
Entendemos como sua empresa gerencia projetos hoje, quais ferramentas usa e onde está a lacuna.
02
Desenho da solução
Definimos metodologia, estrutura de dados, integrações e cronograma de implantação.
03
Configuração e migração
Configuramos o Planner, estendemos o que for necessário e migramos dados de plataformas legadas.
04
Adoção e evolução
Treinamos os times, medimos uso e ampliamos casos conforme a operação amadurece.
Projetos de gestão em Planner que a Prosperi entregou
Ver todos os cases
Arcelor Mittal
A ArcelorMittal Brasil é a maior produtora de aço do país, com unidades industriais em oito estados e atuação em diferentes etapas da cadeia produtiva. A companhia reúne mais de 20 mil profissionais no Brasil e responde por 42% da produção nacional de aço.
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CBA
A Companhia Brasileira de Alumínio opera plantas, hidrelétricas e negócios distribuídos por sete estados. Priorizar e selecionar os projetos certos, com o volume de capital que essa escala exige, foi o tema que colocamos na mesa com os gestores da companhia.
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Marcopolo
Uma das maiores fabricantes de ônibus do mundo procurou a Prosperi para conduzir um hackathon em Microsoft Copilot. Objetivo: dar autonomia ao time para usar IA nas rotinas de trabalho.
Ler case completoPerguntas frequentes
Não. O Planner já vem incluso nas licenças do Microsoft 365 que sua empresa contrata. A Prosperi atua na camada de serviço: configuração, customização, migração de outras plataformas, integração com Power Platform e consultoria de gestão de projetos.
Conduzimos a migração para o Planner com preservação de dados históricos e integração ao Project Desktop, que continua funcionando. A Prosperi tem pipeline ativo de projetos exatamente com esse cenário — clientes que precisam substituir o Project Online até o desligamento e não têm expertise interna para conduzir a transição.
Consegue quando é configurado corretamente. O Planner que vem no 365 sem customização é uma ferramenta básica de tarefas. Com configuração, extensão via Power Platform e integração ao ambiente Microsoft, ele passa a atender metodologias complexas, portfólios grandes e PMOs corporativos.
Depende do porte do portfólio, da maturidade da gestão e da necessidade de recursos avançados como planejamento de capacidade, gestão de riscos estruturada e análise de cenários. A Prosperi tem plataforma própria de PPM para esses casos, o Prosperi Plan, e ajuda a definir no diagnóstico qual caminho é o certo.
Implantações básicas rodam em 4 a 8 semanas. Migrações do Project Online costumam ser plurianuais em grandes empresas, com fases bem demarcadas. A Prosperi define no diagnóstico o escopo de cada etapa e o cronograma realista.