Depoimento – Vinícius Garcia de Mattos
“Atualmente, observamos ganhos de produtividade com o projeto implementado e estamos trabalhando para subir mais um nível de maturidade na governança da Power Platform.” “Iniciamos uma jornada de governança da Power Platform com a Prosperi e comotodo projeto estruturante, as primeiras reuniões foram desafiadoras. O time foi encorajado a relatar a forma de trabalho atual (AS-IS), pois durante o discovery, a Prosperi iria entender o cenário atual e propor um modelo de trabalho (TO-BE) maisorganizado, estruturado e escalável. Durante 4 meses desenhamos políticas de DLP, ALM e criamos padrões de desenvolvimento de Power Apps.” Vinícius Garcia de Mattos Gerente de Projetos e Sistemas
Depoimento – Fabiola De Matos Pio Fernandes
“A Prosperi é um parceiro estratégico de soluções Power Platform” “A Prosperi é um parceiro estratégico de soluções Power Platform da MRV&CO,contribuindo para entregas relevantes ao time de Backoffice e de Produção.” Fabiola De Matos Pio Fernandes Business Analyst
Depoimento – Lucas Tamanaka
“Sempre digo aos meus colegas que a Prosperi é diferenciada.” “Como analista da TI da Energisa, trabalho com vários fornecedores de várias aplicações diferentes. Sempre digo aos meus colegas que a Prosperi é diferenciada. A cordialidade e rapidez que vocês nos atendem e a organização quando temos algum projeto (mesmo que seja algo simples) é fora da curva.” Lucas Tamanaka Analista de Suporte TI
Depoimento – Cícero Eduardo Silva
““Trabalhamos em parceria com a Prosperi para o Project Online.” “A Prosperi presta um serviço altamente customizável para atender as necessidades da empresa e com a prestação de serviço de suporte sempre que necessário!”” Cícero Eduardo Silva Especialista de Sistemas
Depoimento – Thiago Vasconcelos de Arruda Souza
“A Eurofarma e a Prosperi possuem uma relação de longa data, ela foi responsável pela implementação do EPM e pela migração para o Online.” “Participei dos dois projetos e posso afirmar que a Prosperi foi a escolha certa, os profissionais são extremamente capacitados e comprometidos.A equipe de suporte também é excelente, sempre está apta a entender a necessidade do cliente e procurar implementar a melhor solução, incluindo a proposta que supera as expectativas. Sem dúvida nenhuma a Prosperi é uma das responsáveis pela criação dacultura de projetos na Eurofarma.” Thiago Vasconcelos de Arruda Souza Gerente de Projetos
Depoimento – Caio Henrique Vasco de Abreu
“A parceria com a Prosperi, desde que assumi as tarefas relacionadas ao EPM para a Eurofarma, sempre foi muito boa.” “Sempre recebemos todo o apoio de forma rápida, tanto para problemas quanto para melhorias no ambiente. Tivemos um processo recente de migração para o ambiente online, que foi uma sugestão da Prosperi, e todos estão achando muito bom o ambiente novo, com novas possibilidades de melhorias também.” Caio Henrique Vasco de Abreu Analista de Projetos
Depoimento – Moises Ulhoa Guedes
“A parceira com a Prosperi foi importante para darmos esse salto de desenvolvimento e gestão. A empresa se mostrou flexível para entender as necessidades do cliente, criando assim alicerces para uma relação colaborativa e duradoura.” “Como desafios maiores, toda empresa precisa se manter competitiva e otimizar seus recursos. Neste sentido, a CBA adotou o Teams Ideas em 2019 para gestão de todo o ciclo de vida da carteira de projetos de investimentos, passando pelas fases de formação de portfólio, priorização e aprovação para execução. Essa decisão se mostrou acertada, pois o sistema trouxe ganhos relacionados à segurança da informação, transparência e visibilidade ao processo, possibilitando aos gestores de projetos tomarem as decisões mais adequadas e aderentes à estratégia de negócio.” Moises Ulhoa Guedes Gestão de Planejamento e Gestão | PMO
Depoimento – Rafael Giorgetti Frare
“A Prosperi foi de grande ajuda na implementação do Microsoft PPM dentro da Eurofarma.” “A gestão de projetos ainda era muito recente na empresa, não tínhamos controle de todos os projetos e a comunicação era ineficiente. O apoio da consultoria foi essencial para o maior entendimento e gestão de cada projeto, com a criação das páginas de projeto, atualização de tarefas pelos responsáveis via solução, relatórios de acompanhamento e suporte ao uso da ferramenta. Hoje, a solução está em plenas condições de funcionamento e continuamos criando relatórios e desenvolvendo o melhor uso da mesma.” Rafael Giorgetti Frare Gestão de Projetos de Inovação