
“A Prosperi foi de grande ajuda na implementação do Microsoft PPM dentro da Eurofarma.”
“A gestão de projetos ainda era muito recente na empresa, não tínhamos controle de todos os projetos e a comunicação era ineficiente. O apoio da consultoria foi essencial para o maior entendimento e gestão de cada projeto, com a criação das páginas de projeto, atualização de tarefas pelos responsáveis via solução, relatórios de acompanhamento e suporte ao uso da ferramenta. Hoje, a solução está em plenas condições de funcionamento e continuamos criando relatórios e desenvolvendo o melhor uso da mesma.”
Rafael Giorgetti Frare
Gestão de Projetos de Inovação