Parcerias Estratégicas
PLANISWARE
Conheça a Planisware Enterprise,
solução integrada que reúne orçamentos, cronogramas, recursos e dados reais
Estabeleça as dimensões do seu orçamento para garantir o alinhamento entre expectativas e realidade. Priorize o orçamento para assegurar que seus projetos estejam devidamente alinhados com as prioridades estratégicas. Organizações globais como Ford, Philips, Pfizer e Société Générale, além de inovadoras de médio porte como Zebra, Beam Suntory e MSA Safety, confiam na Planisware para gerenciar seus portfólios de projetos.
Defina seus objetivos estratégicos e crie roadmaps eficazes voltados para alcançá-los. Consolide marcos e entregáveis para obter uma visão precisa do progresso.
Comparação e otimização
de business cases e cenários
Avalie propostas de projetos considerando atributos qualitativos (padronizados por scorecards) e métricas quantitativas (como fluxo de caixa, VPL e ECV).
- Crie cenários de investimento utilizando técnicas avançadas, como a fronteira eficiente, e compare-os com seus eixos estratégicos.
- Encontre o mix ideal de projetos para formar um portfólio equilibrado e de alto valor, alinhado com a estratégia corporativa – respeitando as restrições de orçamento e recursos.
Conheça a Planisware Orchestra,
uma solução em nuvem para agilizar
a tomada de decisões em projetos
Reúna todos os stakeholders do projeto em uma plataforma comum na nuvem, com todas as ferramentas necessárias para uma gestão eficaz de portfólio de projetos de ponta a ponta. Obtenha visibilidade em tempo real sobre seu portfólio, promova a colaboração e assegure a adoção das melhores práticas. Obtenha uma fonte única de verdade, com visibilidade clara e consolidada de todas as atividades do projeto.
Tome decisões com base em dados consolidados e confiáveis de projetos. Pare de lidar com milhares de planilhas Excel de fontes diversas e dados incompletos!
Agilize processos
para acelerar a entrega de valor ao cliente
- Compartilhe melhores práticas e templates com todos os stakeholders, combinando múltiplas metodologias (cascata, ágil, fase-gate).
- Controle o ciclo de vida do projeto definindo fluxos de trabalho para ideias, etapas, entregáveis, riscos e business cases.
- Aumente a agilidade das equipes, adaptando continuamente os planos de trabalho ao longo do ciclo de vida do projeto.
Suas equipes utilizam diferentes ferramentas, abordagens e objetivos, e as informações, documentos e dados estão dispersos.
