“Iniciamos uma jornada de governança da Power Platform com a Prosperi e como
todo projeto estruturante, as primeiras reuniões foram desafiadoras. O time foi encorajado a relatar a forma de trabalho atual (AS-IS), pois durante o discovery, a Prosperi iria entender o cenário atual e propor um modelo de trabalho (TO-BE) mais
organizado, estruturado e escalável.

Durante 4 meses desenhamos políticas de DLP, ALM e criamos padrões de desenvolvimento de Power Apps.”